Perfektionismus wird häufig mit Ehrgeiz und beruflichem Erfolg in Verbindung gebracht. Sie haben hohe Erwartungen an sich selbst – dies wirkt sich auch auf die Arbeit im Team aus. Hat ein Teammitglied eine perfektionistische Ader, kann dies eine große Bereicherung darstellen, jedoch gleichermaßen für die Betroffenen und auch für die Teamkollegen zu einer Belastung werden.

Damit ein Team erfolgreich zusammen arbeiten kann, sind bestenfalls verschiedene Charaktertypen vertreten. Eine Person im Team zu haben, die perfektionistisch veranlagt ist, kann äußerst bereichernd für die Arbeit im Team sein, da die Qualität des Ergebnisses von einer sehr ehrgeizigen Person optimiert werden kann. Jedoch kann der Umgang mit Menschen, die alles perfekt machen möchten, für die Teamkollegen auch zur Zerreißprobe werden. Wie gehst du also am besten mit solchen Kollegen um?

Diese Merkmale zeichnen perfektionistische Menschen aus

Perfektionismus geht im Berufsleben mit sehr guten Arbeitsergebnissen einher. Menschen, die perfektionistisch veranlagt sind, haben hohe Ansprüche an ihre Leistung und sind sehr ehrgeizig. Sie möchten in allen Bereichen perfekt sein. Doch hat solch eine Einstellung auch seine Schattenseiten.
Perfektionisten neigen zur Überkompensation. Dies führt dazu, dass sie einer Handlung eine zu hohe Bedeutung zusprechen und dadurch zum Beispiel viel mehr Zeit als notwendig mit dieser Tätigkeit verbringen, da sie möchten, dass sie die jeweilige Aufgabe perfekt bewältigen. Sicher kennst du auch so jemanden oder du gehörst sogar selbst in diese Kategorie.
Bei Projekten, bei denen die Abgabe vor der Tür steht, kann es sehr belastend für dich und die anderen Mitglieder des Teams sein, wenn ihr dringend vorankommen möchtet, der Perfektionist sich aber mit Kleinigkeiten aufhält.
Gleichermaßen kann es dich und die anderen Teammitglieder stören, dass Perfektionisten dazu neigen, alles kontrollieren zu wollen. Daraus kann sich ergeben, dass du dich wie ein kleines Kind fühlst, welches gerade von seinem Lehrer abgefragt wird. Möglicherweise entsteht bei dir dadurch auch der Eindruck, dass dein Teamkollege oder Chef kein Vertrauen in dich hat und jeden Schritt mitverfolgen möchte, damit auch alles ganz nach seinen Vorstellungen verläuft.
Außerdem neigen perfektionistisch veranlagte Menschen dazu, Dinge so lange zu wiederholen und zu verbessern, bis sie wirklich ALLES „rund“ ist. Dies kann natürlich zu einer Verbesserung der Qualität des Ergebnisses beitragen. Es kann jedoch auch anstrengend sein, sich mit Dingen aufzuhalten, die ggf. kaum von Bedeutung sind und diese weiter und weiter zu perfektionieren – denn nicht alles muss bis ins Detail ausgearbeitet werden.
Des Weiteren zeichnen sich Perfektionisten dadurch aus, dass sie wahre Organisationstalente sind. Sie lieben es zu planen. Dies kann für das Team durchaus sehr wertvoll sein, da sich dadurch ein klarer Ablauf des Prozesses ergibt.
Perfektionisten haben somit – wie alle anderen Charaktertypen auch – Stärken und Schwächen. Werden diese in deinem Team berücksichtigt, ist eine „perfekte“ Person als Teamkollege ein sehr wertvolles Mitglied.

Gute oder schlechte Perfektion?

Um Perfektion als Bereicherung oder als Belastung klassifizieren zu können, kannst du dir folgende Frage stellen:

Entsteht der Perfektionismus durch Strebsamkeit nach Erfolg oder durch Angst zu versagen?

Möglicherweise denkst du bei der Frage, dass es ohnehin auf das Gleiche hinausläuft. Dies ist tatsächlich jedoch nicht so. Von der Art und Weise hängt nämlich die gesamte Einstellung ab. Ist ein Mensch perfektionistisch, weil er nach Erfolg strebt, bringt dies die Arbeit gut voran. Entsteht dieser Übereifer hingegen, weil die Person Angst hat, zu versagen, treten die Schattenseiten von diesem Charaktertypen stärker in Erscheinung, da sich Druck und Stress breitmachen und auf das gesamte Team übertragen.

Doch wie kannst du positiven und negativen Perfektionismus auseinanderhalten?

Negativer Perfektionismus

Negativer Perfektionismus nährt sich von dem unerfüllten Bedürfnis nach Zuspruch und Beachtung. Die betroffene Person versucht zudem, durch ihren Drang, alles perfekt machen zu wollen, mehr Kontrolle zu erhalten. Negativer Perfektionismus betrifft sehr willensstarke Menschen, die immer ihr Bestes geben und alles perfekt durchführen möchten. Der Haken bei der Sache ist allerdings, dass sich ihre Bemühungen aus einer nach außen fokussierten Motivation ergeben. Dies führt dazu, dass sich Stressempfinden, Druck und Angst vor dem Scheitern breitmachen. Die betroffene Person fühlt sich sehr unsicher und ist von großen Versagensängsten geplagt. Daher möchte sie alles perfekt machen, um sich vor möglicher Kritik zu schützen.

Positiver Perfektionismus

Im Gegensatz zur negativen Variante entsteht die positive Form aus einem inneren Ursprung heraus. Positiver Perfektionismus ist gegeben, wenn jemand sich selbst gerne herausfordert und sich stetig verbessern möchte. Diese Art des perfektionistischen Handelns kann dir dabei helfen, dich vollkommen auf eine Aufgabe zu fokussieren.

So gehst du mit Perfektionisten in deinem Team um

Perfektionistisches Arbeiten kann die Qualität der Arbeit von dir und deinem Team erheblich steigern. Im übertriebenen Maße kann er jedoch verhindern, dass ihr euer Ziel erreicht. Daher ist es wichtig, den richtig Umgang anzustreben – denn dann beflügelt das perfektionistische Handeln das Projekt von dir und deinen Teammitgliedern. Doch was zeichnet den richtigen Umgang aus?

Anerkennung zeigen
Perfektionisten ist es sehr wichtig, gute Leistungen zu erbringen. Die Anerkennung für die Arbeit der betroffenen Person signalisiert ihr, dass sie ihre Arbeit gut gemacht hat. Dies kann deinem perfektionistischen Teamkollegen Sicherheit geben, dass der erledigte Schritt gut erledigt wurde und abgeschlossen werden kann, um im Prozess zum Endergebnis weiter voranzuschreiten.

Klare Zielvorgaben
Als Führungskraft ist es wichtig, dass du perfektionistischen Mitarbeitern engmaschige Grenzen aufzeigst. Dies verhindert, dass sie sich in Kleinigkeiten verstricken. Perfektionisten wissen es zudem sehr zu schätzen, wenn klar kommuniziert wird, welche Erwartungen ihnen entgegengebracht werden.

Irren ist menschlich – das wissen wir alle. Somit ist es nicht verwunderlich, dass wir uns jeden Tag täuschen. Besonders oft täuscht sich unsere Wahrnehmung in anderen Menschen. Denn diesen schreibt unsere Wahrnehmung oft Eigenschaften zu, ohne das es eine vernünftige Grundlage dafür gibt. Diese Fehleinschätzungen können viele Ursachen haben.

Ein sehr tückischer Wahrnehmungsfehler ist der Halo Effekt, der sehr häufig im Business und im Privatleben vorkommt und dazu führt, dass wir andere Menschen besser einschätzen, als sie sind. Hat man den Halo Effekt jedoch verstanden, kann man damit die Wahrnehmung von Mitmenschen bewusst für den eigenen Vorteil nutzen. Man muss nur seine positiven Eigenschaften kennen.

Der Halo Effekt beschreibt eine spezifische Störung beziehungsweise einen Wahrnehmungsfehler der menschlichen Urteilskraft. In der Sozialpsychologie wird dies auch kognitive Verzerrung genannt. Im Wesentlichen geht es darum, dass eine positive Eigenschaft von einer Person (zum Beispiel Attraktivität, Bildung oder Erfolg) andere Eigenschaften überstrahlt und damit zu einem positiven Gesamteindruck führt.

Der Heiligenschein „Halo“ strahlt somit ein positives Bild aus. Dabei müssen keinesfalls objektive Merkmale vorliegen. Der Wahrnehmungsfehler kann ganz der subjektiven Einschätzung oder Bewertung einer Eigenschaft zu Grunde liegen. Schließlich wird Attraktivität oder Reichtum nicht immer als positiv bewertet. Friedrich L. Wells hat 1907 den Wahrnehmungsfehler als Erstes beobachtet. Namensgeber ist aber der amerikanische Verhaltensforscher Edward Lee Thorndike.

Um sich den Halo Effekt vorstellen zu können, hilft ein konkretes Beispiel des Wahrnehmungsfehlers:

Halo Effekte wirken oft in Bewerbungsverfahren. So werden attraktive Kandidaten als kompetenter oder intelligenter eingeschätzt als weniger attraktive Konkurrenten. Was hat Attraktivität beziehungsweise Aussehen mit Kompetenz zu tun? In der Regel gar nichts. Unser Gehirn jedoch sieht die Attraktivität als Signal für andere positive Eigenschaften.

Ein weiteres Beispiel kann in der Schule auftreten.

Schülerinnen mit asiatischer Herkunft werden oft als fleißig und mathematisch begabt gesehen. Dabei werden solche Fähigkeiten nicht in die Wiege gelegt und sind auch nicht zwingend Teil der Erziehung. Das Gehirn macht es sich hier wieder einfach und nutzt die Macht positiver Vorurteile.

Die beiden Beispiele zeigen: Wir Menschen sind Mängelwesen. Das bedeutet, dass jeden Tag jede Menge Reize und Informationen von unserer Wahrnehmung zu verarbeiten sind. Dazu fehlt dem Gehirn schlichtweg die Kapazität, was zu Wahrnehmungsfehlern wie dem Halo Effekt führt. Wir sind quasi angewiesen auf Vorurteile und Schubladendenken, die Abkürzungen für die Wahrnehmung darstellen. Der Halo Effekt ist damit eine Art Abkürzung für unser Denken, durch welche von einer Eigenschaft automatisch auf eine andere Eigenschaft geschlossen wird. Das gemeine daran ist, dass man sich diesem Effekt nicht entziehen kann.

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Wie alles im Leben hat der Wahrnehmungsfehler nicht nur Nachteile. Hat man den Halo Effekt verstanden, kann man die Wahrnehmung der Mitmenschen sehr wohl positiv beeinflussen. Kurz um heißt das, dass man auf eine Karte setzen kann, um andere zu überzeugen. So kann man bei Bewerbungen oder Arbeitsproben zum Beispiel auf die Gestaltung oder wie Wortwahl setzen, wenn man Talent für den Ausdruck hat. Damit kommt auch der Inhalt automatisch besser rüber.

Auch im privaten Bereich lässt sich der Halo Effekt nutzen. Gerade das Motto „Kleider machen Leute“ greift hier. Ein modebewusstes Erscheinungsbild sorgt dafür, dass man als erfolgreichen eingeschätzt wird. Die Wahrnehmung richtet sich also nach dem Äußeren. Dennoch kann man sich nicht allein darauf verlassen. Der erste Eindruck ist zwar entscheidend, jedoch lässt sich die Wahrnehmung nach einer längeren Zeit schwerer täuschen.