Möchtest du dein Unternehmen für eine gewisse Zeit für einen Betriebsurlaub schließen, ist das möglich, wenn du dich an gewisse Vorgaben hältst. Dieser Beitrag beschreibt, wie die arbeitsfreie Zeit für das ganze Unternehmen zum Gewinn wird und welche Vorgaben es per Gesetz gibt, wenn du Betriebsferien planst.

Der Betriebsurlaub – eine kurze Definition

Bei einem Betriebsurlaub, den Betriebsferien oder der Betriebsruhe wird das komplette Unternehmen für eine bestimmte Zeit geschlossen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen in dieser Zeit Urlaub nehmen. Es besteht keine Möglichkeit, weiterzuarbeiten. Wann der Urlaub angeordnet wird, ist ganz unterschiedlich und richtet sich nach den betrieblichen Erfordernissen.

Die häufigsten Gründe für einen Betriebsurlaub

Der häufigste Grund für eine komplette Schließung des Betriebs hängt mit der Auftragslage zusammen. Daher schließen viele Betriebe im Sommer während der Ferien oder rund um Weihnachten oder Neujahr ihr Geschäft.

Ein weiterer Grund für Betriebsferien sind Bauarbeiten im Betrieb. Schließlich kann ein Ladenlokal oder eine Praxis kaum während des laufenden Betriebs umgebaut werden. Manchmal wird auch ein Betriebsurlaub angeordnet, wenn sich nicht im Geschäft, sondern direkt an einem Geschäft eine Baustelle befindet und der Betrieb während dieser Zeit nicht mehr profitabel weiterzuführen wäre.

Unternehmen, die nur einen oder wenige Kunden haben, schließen möglicherweise, wenn diese selbst Betriebsferien haben. Das Gleiche gilt, wenn du auf einen wichtigen Zulieferer angewiesen bist, der seinen Betrieb für Werksferien schließt. Gerade bei Just-in-Time-Lieferungen muss der Urlaub wechselseitig genau abgestimmt werden.

Wenn du einen kleinen Betrieb hast, der ohne deine Anwesenheit nicht sinnvoll weitergeführt werden kann, kannst du in deinen längeren Abwesenheiten ebenso Betriebsferien anordnen. In der Realität ist dies oft bei Berufen wie Ärzten, Steuerberatern oder Anwälten der Fall. Aber auch in einer Kfz-Werkstatt oder in einem Handwerksbetrieb kann es sein, dass ohne den Chef „nichts geht“. Und wenn du als Chef in deinen wohlverdienten Urlaub gehst, müssen die Angestellten ebenfalls Urlaub nehmen.

Die wichtigsten Voraussetzungen für den Betriebsurlaub

Willst du in deinem Betrieb Betriebsferien machen, musst du bestimmte Voraussetzungen beachten.

• Laut § 7 Bundesurlaubsgesetz musst du die Urlaubswünsche deiner Belegschaft berücksichtigen. Schließlich handelt es sich für die Angestellten um einen Zwangsurlaub. Gerade Eltern, die die Betreuung ihrer Kinder in ihre Planungen einbeziehen, müssen mit ihrem Urlaub oft gut haushalten. Ausnahmen gibt es, wenn dringende betriebliche Belange die komplette Schließung unbedingt erfordern.
• Du kannst Angestellte während der Schließzeit kündigen.
• Jeder Tag Betriebsurlaub entspricht einem Urlaubstag für deine Angestellten.
• Wenn es in deinem Unternehmen einen Betriebsrat gibt, muss dieser in das Thema einbezogen werden. Andernfalls könnte der Betriebsrat den Urlaub verhindern oder auf einen anderen Zeitpunkt verschieben.
• Das Gesetz gibt keine maximale oder minimale Dauer für die Betriebsferien vor. Ein Urteil des Bundesarbeitsgerichts hat aber in einer Entscheidung eine Quote von maximal 60 % Betriebsurlaub angeordnet. Immerhin ist es wichtig, dass die Angestellten zumindest über einen Teil des Urlaubs frei entscheiden können.
• Angekündigt werden sollte der Urlaub mindestens sechs Monate im Voraus und im Idealfall dann, wenn die Angestellten ihren Urlaub noch nicht verplant haben. Das hat sich als gängige Praxis etabliert. Das Gesetz sieht jedoch keine genaue Frist vor, wie frühzeitig die Betriebsferien angekündigt werden müssen.
• Kündigst du den Betriebsurlaub an, wenn Angestellte ihren Urlaub bereits verplant und im Urlaubstool eingegeben haben, musst du die Angestellten während der Betriebsferien bezahlen bzw. weiterbeschäftigen.
• Das Recht auf Betriebsurlaub kann bereits im Arbeitsvertrag festgelegt werden und der Urlaub dementsprechend später auch angeordnet werden.
• Per Gesetz können Betriebsferien nicht plötzlich angeordnet werden, wenn gerade Auftragsflaute herrscht.

Die Vorteile eines Betriebsurlaubs

Für ein Unternehmen ist der Hauptgrund für den Betriebsurlaub das Einsparen von Kosten. Bei einem Einkaufsgeschäft gibt es Zeiten, in denen die Frequenz so gering ist, dass das Aufsperren nicht rentabel ist.

Wenn es sich um einen kleinen Betrieb handelt, führt die Abwesenheit des Chefs nicht selten zu Chaos bzw. es ergibt für die Angestellten schlichtweg keinen Sinn, weiterzuarbeiten. In diesem Fall ist es besser, wenn die komplette Belegschaft in Urlaub geht und anschließend in voller Besetzung wieder zum Wohle der Kunden bzw. Patienten oder Klienten agiert.

Die Nachteile des Betriebsurlaubs

Wird der Betriebsurlaub nicht gut kommuniziert bzw. in Absprache mit der Belegschaft festgelegt, kann das zu Unstimmigkeiten unter den Angestellten führen. Zudem muss sichergestellt sein, dass alles für die Zeit des Betriebsurlaubs vorbereitet ist, damit es zu keinen Schwierigkeiten kommt. Schließlich gibt es im Betriebsurlaub keine Vertretung, die schnell etwas erledigen könnte. Zahlungen, die zum Beispiel manuell freigegeben werden, müssen automatisiert oder vorgezogen bzw. nach hinten geschoben werden.

Wird ein Betrieb für einen längeren Zeitraum geschlossen, muss das frühzeitig an die Kunden kommuniziert werden, damit diese nicht vor verschlossenen Türen stehen. Zudem empfiehlt es sich, den Urlaub immer in die Zeit zu legen, in der wenig los ist.

Eine Autowerkstatt würde kaum im November oder rund um Ostern Betriebsferien veranlassen, wenn gerade viele Kunden zum Wechseln der Reifen Termine möchten. Ein Sportgeschäft mitten in einem Skigebiet würde wahrscheinlich nicht auf die Idee kommen, rund um Weihnachten einen Betriebsurlaub zu planen, wenn die Kunden Skiausrüstung leihen oder kaufen möchten.

„Agiles Arbeiten” ist in aller Munde, und oft wird einfach mit dem Kopf genickt und vollumfängliches Wissen über agile Methoden, ihre Dynamik und ihr Wesen antizipiert – oder vorgetäuscht. Wirkliches Wissen ist aber nicht immer tatsächlich auch vorhanden. Dabei ist es im Grunde genommen ganz einfach: Agiles Arbeiten nimmt sämtliche klassischen Prozesse in Büros, produzierenden Unternehmen oder Dienstleistungssektoren auseinander. Warum sollte sich jedes Unternehmen zumindest einmal mit den gängigen Methoden der agilen Arbeit beschäftigen? Antworten darauf gibt es hier.

Was bedeutet agiles Arbeiten?

Agiles Arbeiten ist keine Methode an sich, sondern ein Rahmen, in dem verschiedene Methoden zum Erreichen eines Ziels eingesetzt werden. Agilität geht Hand in Hand mit Flexibilität, selbstorganisierten Teams, Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung, Transparenz, regelmäßiger Reflexion zu einzelnen Projektabschnitten und Anpassungsfähigkeit auch an kurzfristige Gegebenheiten und Änderungen.

Das agile Arbeiten hört sich vielleicht erst einmal ungewohnt, anders und vielleicht auch anstrengend an. Fakt ist aber, dass gut aufeinander eingespielte Teams durch diese Vorgehensweise zu einem Ziel kommen, das aufgrund seiner Flexibilität auf dem Weg dorthin nur selten seine Vorgaben verfehlt.

Klassische vs. agile Methoden

Ein kurzer Faktencheck arbeitet die Unterschiede von klassischen und agilen Methoden deutlich heraus. Dazu soll gesagt sein: Klassisches Projektmanagement hat absolut seine Daseinsberechtigung. Der Blick hinter die Kulissen der agilen Methoden bietet aber eine Alternative, die mehr und mehr Verbreitung findet und zeitgemäß mit den Anforderungen der aktuellen Marktgegebenheiten interagiert (zum Beispiel zum Stichwort Kundeneinbindung).

Das klassische Projektmanagement unterliegt einer umfangreichen Planung und hierarchischen Strukturen, ist phasenorientiert und kommt nicht ohne feste Zeitpläne und Budgets aus. Last but not least erfolgt die Qualitätssicherung des Ergebnisses erst am Ende des Projektes – was durchaus zu bösen Überraschungen führen kann.

Agile Methoden gehen dagegen iterativ vor, sprich: Feedbackschleifen werden regelmäßig in kurzen Abständen wiederholt, um ein Produkt so zu formen, dass es den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht. Entscheidend hier sind die Personenkreise, die für das Feedback herangezogen werden; dazu gehören nämlich sämtliche Stakeholder, die das Projekt begleiten. Vom Kunden über den Investor bis hin zum Entwicklungsteam werden alle gehört.

Ein wichtiges Stichwort ist das Risikomanagement. Agile Methoden minimieren Risiken durch frühe und regelmäßige Auslieferungen und Anpassungen, klassische Methoden tun dies durch umfangreiche Planung und Kontrolle.

Scrum, Kanban, Lean: agile Methoden

Scrum, Kanban, Lean? Dies sind drei der bekanntesten agilen Arbeitsmethoden bzw. Frameworks. Sie unterscheiden sich in Details, in Ihrer Zielsetzung sind sie sich aber in weiten Teilen ähnlich.

• Alle drei Methoden legen großen Wert auf den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
• Der Fokus liegt darauf, einen Wert für den Kunden zu schaffen. Dies geschieht durch regelmäßiges Feedback und Anpassungen basierend auf Kundenbedürfnissen.
• Kanban ist bekannt für seine Visualisierungstechniken, aber auch Scrum und Lean nutzen Boards oder andere Tools, um den Fortschritt und den Fluss der Arbeit sichtbar zu machen.
• Aufgaben werden nach ihrer Wichtigkeit für das Endprodukt und den Kundenwert priorisiert.
• In allen agilen Arbeitsmethoden werden kurze Zyklen praktiziert, um flexibel auf Feedback oder andere notwendige Anpassungen zu reagieren.

Agiles Arbeiten: Vorteile und Nachteile

Vom KMU bis zum Konzern: Wie können agile Methoden mein Unternehmen voranbringen?

Vorteile für Großunternehmen

Viele Köche verderben den Brei? Die linke Hand (Büroseite) weiß nicht, was die rechte tut? Große Unternehmen sind nicht selten in Strukturen organisiert, die ein zügiges Vorankommen – auch in zeitkritischen Projekten – zur Herausforderung macht. Agiles Arbeiten unterstützt die Projektumsetzung mit Flexibilität, Transparenz und Optimierung der Ressourcennutzung, um zielgerichtet zu einem optimierten Ergebnis zu kommen und das Risikomanagement jederzeit gut im Griff zu haben. In Zeiten des Fachkräftemangels ist “agiles Arbeiten” in der Stellenbeschreibung zudem ein Garant für die Aufmerksamkeit von Fachkräften, High Potentials und Auszubildenden.

Vorteile für KMUs

Die Antwort auf die Frage, was agiles Arbeiten einem mittelständischen Betrieb bringen soll, lautet schlicht und ergreifend: Viel.

Höhere Produkt- und Servicequalität, engere Kundenbeziehungen, effizientere Nutzung von Ressourcen und die eigene Attraktivität als Arbeitgeberunternehmen sind nur einige Schlagworte, die hier angeführt werden können. Ob Konzern, KMU oder Startup: Agilität und vorwärtsgerichtetes Denken sind Optionen, die einen näheren Blick lohnen!

Zahlreiche Komponenten, die perfekt ineinandergreifen – was ein Schweizer Uhrwerk zu höchstmöglicher Präzision verhilft, ist auch in Unternehmen erfolgsentscheidend. Das reibungslose Zusammenspiel einzelner Arbeitsvorgänge ist allerdings kein Zufall. Es ist das Resultat optimal strukturierter Prozesse. Bei richtiger Umsetzung führt diese sogenannte Ablauforganisation zu sinkenden Kosten und höherer Produktivität. Was genau dahinter steckt und wie du den Ansatz zur Effizienzsteigerung nutzen kannst, liest du hier.

Die Definition der Ablauforganisation

 Was, wann, wo und durch wen – diesen vier Fragen ist die Ablauforganisation gewidmet. In Unternehmen dient das betriebswirtschaftliche Instrument dazu, einzelne Arbeitsabläufe detailliert zu beschreiben und in eine durchdachte Struktur zu bringen. Ziel ist es, Zeit und Kosten entlang der Prozesskette einzusparen und so eine höhere Effizienz zu erreichen – stets unter Berücksichtigung der individuellen Unternehmensziele. Die Maßnahme ist auch als Prozessmanagement oder Workflow-Management bekannt.

Ablauforganisation oder Aufbauorganisation: Was ist wichtiger?

Wenn A nicht weiß, was B tut und C sich für nichts verantwortlich fühlt, bricht schnell Chaos aus. Die Zuständigkeiten aller Abteilungen und Personen im Unternehmen hierarchisch anzuordnen und ihnen Aufgaben zuzuteilen, ist daher unverzichtbar. Das daraus resultierende Organigramm wird Aufbauorganisation genannt. Sie beschreibt, wer welche Aufgabe erledigt und wem er darüber Bericht erstattet. Wie genau die zu erledigende Aufgabe hinsichtlich Zeit, Raum, Personen und Sachmittel gestaltet ist, wird hingegen in der Ablauforganisation beschrieben.

Ein Beispiel zur Erläuterung:

Nehmen wir an, ein Unternehmen stellt Autoreifen her. In der Aufbauorganisation sind die verschiedenen Abteilungen des Unternehmens unter Berücksichtigung ihrer Funktion, ihrer Hierarchiestufe und ihrem Verhältnis zueinander angeordnet. So sind beispielsweise die Produktionsteams der Produktionsleitung unterstellt, über der wiederum die Betriebsleitung und schließlich die Unternehmensführung steht.

Wie genau die Produktionsteams ihre Funktion – also die Herstellung der Reifen – erfüllen, definieren die einzelnen Arbeitsschritte in der Ablauforganisation. Die aufgewendete Zeit, die eingesetzten Sachmittel und andere Faktoren lassen sich bei diesem System flexibel verändern.

Unabhängig von den vorgenommenen Anpassungen im Workflow bleibt der organisatorische Aufbau immer gleich: Die Produktionsteams berichten an die Produktionsleitung, sie an die Betriebsleitung und diese an die Unternehmensführung. Die statische Aufbauorganisation und die dynamische Ablauforganisation hängen also zusammen und tragen auf unterschiedliche Weise zu mehr Struktur im Unternehmen bei.

Warum ist gutes Prozessmanagement wichtig?

Durch das Prozessmanagement gewinnst du einen tiefen Einblick in die Teilschritte, aus denen sich die Arbeitsvorgänge in deinem Unternehmen zusammensetzen. Du verstehst ihre Beziehung zueinander und identifizierst Optimierungspotenziale, die bisher ungenutzt blieben. Kurz gesagt: Die Ablauforganisation ermöglicht dir, dein Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen beziehungsweise zu halten.

Vorteile der Ablauforganisation

• deckt Schwachstellen entlang der Prozesskette auf
• ermöglicht eine optimierte Kapazitätsauslastung
• kann auf verschiedene Faktoren fokussiert werden (z. B. Zeit, Qualität oder Menge)
• stellt den Sachmittel- und Informationsfluss im Unternehmen anschaulich dar
• zeigt auf, welche Teilschritte standardisiert oder automatisiert werden können
• liefert Ansatzpunkte für Kosten- und Zeitersparnisse
• verringert die Fehlerquote und die Anzahl an Rückfragen

Herausforderungen der Ablauforganisation

•  aufwendige Erstellung (Prozessmanagement-Tools können helfen)
• eventuelle Zielkonflikte (vermeidbar durch Priorisierung der Ziele)

Wie läuft das Workflow-Management ab?

Die Strukturierung der Arbeitsprozesse verläuft in drei Phasen: Analyse, Gestaltung und Einführung. Im ersten Schritt bewertest du den Ist-Zustand und beschreibst die Teilschritte, aus denen sich die Vorgänge im Unternehmen zusammensetzen. Nutze hierfür die folgenden Leitfragen:

• Welcher Arbeitsschritt wird erledigt?
• Wann wird der Arbeitsschritt erledigt?
• Wo wird der Arbeitsschritt erledigt?
• Durch wen wird der Arbeitsschritt erledigt?

In der Gestaltungsphase ordnest du die Prozesse in einem Flussdiagramm an. Die Teilschritte können nacheinander, parallel oder einzeln verlaufen. So entsteht eine einzigartige Abfolge von Vorgängen, die direkt oder indirekt miteinander verknüpft sind. Das bedeutet: Eine allgemeingültige Struktur, die für jedes Unternehmen funktioniert, gibt es nicht.

Sobald der Workflow steht, ist das System bereit für die Einführungsphase. Die erfolgreiche Implementierung erfordert gegebenenfalls zusätzliche Schritte, zum Beispiel die Schulung von Mitarbeitern oder die Beschaffung von Sachmitteln. Nach der Umsetzung starten die vorgenannten drei Schritte erneut, um die Ablauforganisation fortlaufend zu verbessern.

Fünf schnelle Tipps: die Ablauforganisation als Effizienz-Booster

Es sind fein abgestimmte Details, die gutes Prozessmanagement ausmachen. Die folgenden Tipps helfen dabei, typische Fehlerquellen zu umgehen und das Potenzial der Ablauforganisation auszuschöpfen.

1. Nimm dir ausreichend Zeit für die Erstellung

Schnell zwischen Tür und Angel erstellt? Fehlende Sorgfalt bei der Ausarbeitung der Workflow-Struktur rächt sich schnell, denn so verpufft der positive Effekt des Systems. Investiere genug Zeit in die Ablauforganisation, um aufwendigen Korrekturen vorzubeugen.

2. Achte auf eine übersichtliche Darstellung

Optische Mittel helfen, komplexe Ablaufdiagramme anschaulicher zu gestalten. Markiere beispielsweise bestimmte Arten von Arbeitsvorgängen in einer einheitlichen Farbe. Oder verwende verschiedene Formen für die Kästchen, um entscheidungsbedürftige Sonderaufgaben auf einen Blick von Standardprozessen zu unterscheiden.

3. Beziehe ergänzende Aspekte in die Struktur der Arbeitsprozesse ein

Behalte bei der Ausarbeitung alle internen und externen Einflussfaktoren im Auge, die sich auf den Workflow im Unternehmen auswirken können. Hierzu zählen beispielsweise Wartungsarbeiten an den Maschinen, geltende Sicherheitsvorschriften oder die Qualifikation der Mitarbeiter.

4. Mache die Belegschaft mit dem Workflow vertraut

Zielführendes Prozessmanagement ist nur realisierbar, wenn alle beteiligten Personen an einem Strang ziehen. Entsprechend wichtig ist es, dass jeder einzelne Mitarbeiter seine Rolle im Ablauf versteht. Neben der eigenen Aufgabe umfasst dies auch die direkt vorgelagerten sowie die nachfolgenden Teilschritte im Workflow.

5. Betrachte die Ablauforganisation als lebendes Konzept

Die Hauptaufgabe des Workflow-Managements ist es, einen möglichen Optimierungsbedarf entlang der Unternehmensprozesse aufzudecken. Mache von diesem Erkenntnisgewinn Gebrauch und nimm bei Bedarf Anpassungen vor, um die Abläufe künftig noch reibungsloser und somit effizienter zu gestalten.

Du hast die Aufgabe, einen Betriebsausflug in NRW für dein Team zu planen? Bist noch ideenlos oder suchst nach DER Aktivität, über die noch Jahre später gesprochen wird? Mit unseren Vorschlägen und Tipps für einen unvergesslichen Betriebsausflug in NRW als Teamevent greifen wir dir unter die Arme. Lass sich von unseren Ideen inspirieren und steige direkt in die Planung eines Betriebsausflugs für deine Mitarbeiter ein! Wir liefern dir hier zum Beispiel Vorschläge für:

• • einen Betriebsausflug mit kleinem Team

  • Teamevents für große Personenzahlen

  • einen actionreichen Betriebsausflug in NRW

  • einen Low-Budget Betriebsausflug

  • Teamevents auf dem eigenen Firmengelände

  • einen spontan organisierbaren Betriebsausflug in NRW

Betriebsausflug in NRW: Warum sich ein Teamevent für alle lohnt

Kleine Teams: die besten Ideen für einen Betriebsausflug in NRW

Du arbeitest nur mit einer kleinen Anzahl von Mitarbeitern zusammen und möchtest für euch als Team einen Betriebsausflug in NRW organisieren? Für kleine Personengruppen kommen manche Teamevents nicht in Frage, da teilweise eine Mindestanzahl für Teilnehmer besteht. Das gilt auch für aufwändig zu organisierende Events, da hier bei wenigen Teilnehmern mit hohen Ausgaben pro Person gerechnet werden müsste. Wir haben für dich Ideen für einen Betriebsausflug gesammelt, die teilweise schon für Teams mit fünf Personen in Frage kommen. Ein Vorteil so kleiner Gruppen bei Teamevents ist, dass gerade bei interaktiven oder erklärungsbedürftigen Aktionen kleine Teams intensiver betreut werden können. In der Kategorie Betriebsausflug in NRW für kleine Teams stellen wir dir diese Ideen genauer vor:

• • kulinarischer Genuss bei einem Kochkurs als Teamevent
  • Brauerei-Führung mit Bierverkostung
  • Betriebsausflug in den Escape-Room
  • Fotosession im Selfie-Fotostudio
  • Schafe hüten beim Betriebsausflug

Dass es bei einem Betriebsausflug in NRW auch lecker zugehen kann, zeigt unser erstes Beispiel für ein teambildendes Event, bei dem Zusammenarbeit gefragt ist. In einer Kochschule verwandelst du mit deinem Team frische Zutaten in ein köstliches Menü. Das geschieht selbstverständlich unter professioneller Anleitung, so dass alle noch viele praktische Tipps zum Kochen vom Teamevent mit nach Hause nehmen können. Den Anfang macht ein Sektempfang.

Danach geht es auch schon an die Zubereitung der Speisen und am Ende des Events werden die gezauberten Gerichte gemeinsam verspeist. Thematisch kann sich bei einem Kochkurs zum Beispiel alles um die italienische Küche drehen oder es wird ein typisch amerikanisches Essen gekocht. Ebenso sind Kurse buchbar, bei denen ein Team gemeinsam ein vegetarisches Menü zaubert.

• Ort: Kochschule in Hövelhof bei Paderborn

• Kosten: ab 89 Euro pro Person

• Teilnehmer: beliebig

Hier kann ein Kochevent in Hövelhof angefragt werden.

Bier gehört zu den beliebtesten alkoholischen Getränken der Deutschen und auch im weltweiten Vergleich liegen wir in Sachen Bierkonsum im Spitzenfeld. Doch wie entsteht Bier eigentlich und was hat es mit dem deutschen Reinheitsgebot auf sich? Genau das findest du mit deinen Mitarbeitern bei einem Betriebsausflug in eine Brauerei heraus. Dabei erhaltet ihr als Team eine Führung durch die Produktionsstätten, könnt verschiedene Biere verkosten und lernt jede Menge über die Kunst des Bierbrauens. Möglich ist eine solche Brauereitour in NRW zum Beispiel in Kreuztal bei der Krombacher Brauerei. Bei kleiner Teilnehmerzahl können Tickets für eine bereits geplante Tour gekauft werden. Für größere Gruppen sind eigene Führungen möglich.

• • Ort: Krombacher Brauerei in Kreuztal

  • Kosten: ab 25 Euro pro Person

  • Teilnehmer: bis 60 Personen

Hier kann ein Termin für eine Brauereitour bei Krombacher angefragt werden.

Betriebsausflug in einen Escape-Room in NRW

Als Team eingesperrt in einer Eventlocation und ein Entkommen gibt es nur, wenn ein kniffliges Rätsel gelöst wird – was sich nach dem Stoff für einen richtig guten Horrorfilm anhört, kann der nächste Betriebsausflug für dein Team werden. Die Rede ist von Escape-Rooms, bei denen faszinierende Abenteuerwelten erschaffen wurden. Die Rätsel lassen sich nur gemeinsam als Team lösen und das wirkt sich positiv auf den Zusammenhalt aus. Praktisch an Escape-Games ist, dass sie bereits ab einer Teilnehmerzahl von zwei Personen möglich sind und du hierfür je nach Game nur zwischen ein und zwei Stunden Zeit benötigst. Solche spannenden Escape-Games werden unter anderem an den Standorten Essen, Castrop-Rauxel, Wuppertal, Herten, Herne und Unna angeboten.

• • Ort: mehrere Standorte in NRW

  • Kosten: ab 24 Euro pro Person

  • Teilnehmer: zwischen 2 und 40 Personen

Hier buchst du deinem Team einen Platz für ein Escape-Game an einem der Standorte des Veranstalters Verschlusssache.

Selfies sind bei vielen Smartphonebesitzern die meistgenutzte Funktion des Geräts. Wie solche Selbstporträts mit professionellem Equipment und in der Umgebung eines Fotostudios zur unvergesslichen Erinnerung an einen Betriebsausflug in NRW werden können, das erfährt dein Team bei einer Selfie-Session. Angeboten wird sie im Herzen von Köln in einem 160 Quadratmeter großen Fotostudio. Hier stehen zahlreiche Fotohintergründe, verschiedene Requisiten und professionelle Technik bereit. 

Deine Mitarbeiter müssen sich bei diesem lustigen Teamevent nur noch in Szene setzen, den Auslöser betätigen und schon entstehen zahlreiche Schnappschüsse. Spaß dürfte dabei garantiert sein und der verbessert nachhaltig das Betriebsklima.

• • Ort: zentrale Lage in Köln

  • Kosten: ab 229 Euro

  • Teilnehmer: Teams bis 20 Personen

Deinen Termin im Selfie-Fotostudio in Köln kannst du hier direkt buchen.

Schafe gehören zu den gemütlichen Vertretern im Tierreich und doch können sie zur echten Herausforderung für ein Team werden. Das gilt zumindest dann, wenn der nächste Betriebsausflug zu einer Schafweide führt und das Ziel des Teamevents ist, die Tiere auf eine neue Wiese zu leiten. In NRW ist das Schafehüten als Teamevent zum Beispiel in der Nähe von Bonn, Köln und im Sauerland möglich. Die Besonderheit bei diesem Event: Am Folgetag ist eine Teamanalyse von Profis möglich. Dieses Leistungspaket eignet sich besonders, wenn du nur die Spitzenkräfte deines Unternehmens auf einen Betriebsausflug schicken möchtest, bei dem die Zusammenarbeit gestärkt wird und dein Unternehmen anschließend von besseren Führungsqualitäten der Spitzenkräfte profitieren soll.

• • Ort: mehrere Standorte in NRW

  • Kosten: ab 1.800 Euro

  • Teilnehmer: ab 5 Personen

Hierhin kannst du deine Terminanfrage zum Schafehüten schicken.

Vorschläge für den Betriebsausflug mit großem Team in NRW

Wer einen Betriebsausflug für eine große Belegschaft in NRW organisieren möchte, der steht vor ganz eigenen Herausforderungen. Räumlichkeiten und Teamevent müssen für eine große Personenzahl ausgelegt sein. Außerdem sollten die Kosten pro Person möglichst niedrig ausfallen, damit der Betriebsausflug nicht zur finanziellen Belastung für das Unternehmen wird. Darüber hinaus ist es oft nicht leicht, ein Event oder Ausflugsziel zu finden, das zumindest bei einem Großteil der Belegschaft Anklang findet. schließlich müssen bei großen Teams zahlreiche unterschiedliche Persönlichkeiten und Vorstellungen unter einen Hut gebracht werden. In unserer Rubrik Betriebsausflug für viele Teilnehmer findest du Informationen zu folgenden Eventideen:

• • Betriebsausflug ins Phantasialand

  • Bootstour auf dem Rhein in NRW

  • Schnitzeljagd mit dem gesamten Team

  • Teamevent im Alpincenter Bottrop

Das Phantasialand in Brühl gehört zu den größten Freizeitparks in NRW und ganz Deutschland. Daher darf es auf unserer Liste mit Ideen für einen Betriebsausflug in NRW selbstverständlich nicht fehlen. Die Größe des Freizeitparks und die professionellen Businessangebote ermöglichen hier Teamevents auch für große Personengruppen. Neben den vielen Fahrgeschäften verfügt das Phantasialand auch über Tagungs- und Konferenzräume sowie umfangreiche Eventgastronomie für diverse Teamevents. Falls du hier gleich mehrere Tage verbringen und Coaching mit dem Besuch im Park kombinieren möchtest, kannst du deine Belegschaft in einem der Hotels des Freizeitparks unterbringen.

• • Ort: Brühl bei Köln

  • Kosten: abhängig von der Art des Teamevents

  • Teilnehmer: unbegrenzt

Hier kannst du den Betriebsausflug deiner Firma ins Phantasialand planen und zwischen verschiedenen Leistungspaketen wählen.

Leinen los und schon beginnt das etwas andere Teamevent, das nichts für echte Landratten ist. Mit dem Schiff kannst du deinem Team einen unvergesslichen Betriebsausflug über den Rhein schenken und das selbstverständlich mit Bewirtung. Das stilvolle Ambiente der Rheinschiffe ist der perfekte Rahmen für das Sommerfest deiner Firma, eine Produktvorstellung in besonderer Umgebung oder den krönenden Abschluss eines erfolgreichen Geschäftsjahres mit der Belegschaft, besonderen Kunden und Geschäftspartnern. Um Teambuilding geht es bei diesem Vorschlag in unserer Liste für Betriebsausflüge in NRW nicht, denn bei einer Schiffstour steht das gemeinsame Feiern von Unternehmenserfolgen im Vordergrund. Manchmal ist es als Chef schließlich auch an der Zeit, Danke für die erbrachte Leistung des eigenen Teams zu sagen.

• • Ort: Bootsanleger in Bonn

  • Kosten: abhängig vom Leistungsumfang des Teamevents

  • Teilnehmer: bis 200 Personen

Lass dir hier ein Angebot für dein Teamevent auf dem Schiff in Bonn unterbreiten.

In deiner Kindheit war sie sicherlich der Klassiker auf jedem Kindergeburtstag: die Schnitzeljagd. Warum also nicht die Unbeschwertheit und den Nervenkitzel der Kindheit ins Erwachsenenalter holen und einen Betriebsausflug mit Schnitzeljagd planen? Die Planung und Organisation übernehmen Eventprofis für dich. Deine Belegschaft wird dann in mehrere Gruppen aufgeteilt, mit Kartenmaterial ausgestattet und muss sich auf die Suche nach der interaktiven Eventstation machen. Gewonnen hat selbstverständlich das Team, welches durch eine erstklassige Teamarbeit zuerst im Ziel ankommt. Eine solche Schnitzeljagd ganz ohne GPS oder App ist in NRW in unterschiedlichen Städten als Betriebsausflug buchbar und eignet sich wunderbar für große Teams.

• • Ort: Köln, Bonn, Aachen, Düsseldorf, Krefeld, Essen, Dortmund oder Münster

  • Kosten: ab 1.950 Euro

  • Teilnehmer: zwischen 20 und 240 Personen

Wenn du Lust auf ein Teamevent mit Retro-Charme bekommen hast, dann frage hier eine Schnitzeljagd für dein Team bei Herzbluttiger Events & People an.

Ebenfalls zu den Top-Ausflugszielen in NRW gehört das Alpincenter in Bottrop. Die Erlebnishalle bietet Pistengaudi und Schneevergnügen unabhängig von der Witterung im Freien. Als Ziel für einen Betriebsausflug in NRW eignet sich das Alpincenter vor allem aufgrund der guten Erreichbarkeit und der professionellen Angebote für Teamevents. Neben der Nutzung der Piste erhält dein Team hier eine einstündige Einweisung von Ski- oder Snowboardlehrern und kann sich an einem reichhaltigen Buffet stärken. Das Equipment wird für das Teamevent vor Ort verliehen. Übrigens kann auch die gesamte Eventlocation für ein besonderes Firmenevent wie beispielsweise die Weihnachtsfeier gebucht werden.

• • Ort: Bottrop

  • Kosten: ab 79 Euro pro Person

  • Teilnehmer: mindestens 12 Personen

Hier erfährst du mehr über die Angebote für Teamevents und Firmenveranstaltungen im Alpincenter in Bottrop.

Auf die Plätze, fertig, los! Actionreiche Betriebsausflüge in NRW

Falls du auf der Suche nach Ideen für einen energiegeladenen Betriebsausflug oder ein sportliches Teamevent bist, bietet NRW zahlreiche Möglichkeiten. Du möchtest dein Team so richtig ins Schwitzen bringen? Dann sind diese fünf Vorschläge für einen aktiven Betriebsausflug in NRW genau richtig:

• • Highland Games: das schottische Teamevent

  • Betriebsausflug zur Huskywanderung durch die Natur

  • Disc Golf als Betriebsausflug in NRW

Mitten in der Natur zur Ruhe kommen, den Arbeitsstress vergessen und einen Ausgleich zum Alltag finden – all das ist bei einem Teamevent mit Husky im Sauerland möglich. Hier wanderst du mit deinen Kollegen mehrere Stunden lang durch die ruhigen Wälder und weiten Ebenen des Sauerlandes. An deiner Seite befindet sich ein Husky, der durch sein natürliches Zugverhalten für ordentlich Tempo bei der Wanderung sorgt. Bei diesem Betriebsausflug in NRW ist Teamgeist gefragt, denn Wanderungen machen gemeinsam mehr Spaß. So manch schwierige Wanderpassage lässt sich nur gemeinsam bewältigen, weshalb eine Huskywanderung das perfekte Teamevent ist.

• • Ort: Rüthen im Sauerland

  • Kosten: ab 89 Euro pro Person

  • Teilnehmer: Teams mit 5 bis 8 Personen

Hier geht es direkt zur Buchung einer Huskywanderung im Sauerland.

In Dortmund wartet ein weiteres Ziel für einen Betriebsausflug in NRW auf dich und dein Team. Die Rede ist vom Disc Golf Center. Du hast noch nie von Disc Golf gehört? Dann wird es höchste Zeit, denn diese sportliche Aktivität eignet sich perfekt für ein Teamevent mit bunt gemischten Teams. Von einem festen Standpunkt aus wird hierbei eine spezielle Frisbeescheibe geworfen und muss in einem Korb landen. Dabei wird ein abwechslungsreicher Parcours bewältigt. Wer die wenigsten Versuche benötigt, der gewinnt. Teilst du deine Mitarbeiter hierzu in kleine Teams auf, werden die teaminterne Zusammenarbeit und Kommunikation bei diesem Betriebsausflug gefördert.

• • Ort: Dortmund

  • Kosten: abhängig vom Leistungsumfang

  • Teilnehmer: ab 7 Personen

Stelle hier eine Anfrage für dein Teamevent beim Disc Golf.

Low-Budget-Betriebsausflug als Team in NRW

Deine Firma ist noch ein junges Start-up oder hast du nur wenige Angestellte und ein entsprechend kleines Budget für einen Betriebsausflug oder ein Teamevent? Wenn es an finanziellen Mitteln mangelt, dann sind Einfallsreichtum und Engagement gefragt. Damit organisierst du ein einen unvergesslichen Betriebsausflug in NRW oder macht das Firmengelände in NRW zur Location für ein Teamevent. Falls du für den nächsten Betriebsausflug in NRW nur ein kleines Budget zur Verfügung hast, kannst du deine Mitarbeiter mit folgenden Ideen überraschen:

• • gemeinsamer Grillabend mit dem Team

  • Teamquiz: das lustige Teamevent in NRW

  • Outdoor Escape Game als günstiger Betriebsausflug in NRW

  • gemeinsam etwas Gutes tun

Buchungskosten für eine Eventlocation schlagen beim Betriebsausflug oft deutlich zu Buche. Die kannst du sparen, wenn du das Teamevent direkt auf dem Firmengelände veranstaltest. Gerade während der warmen Sommermonat, wenn viele Unternehmen ihr Sommerfest veranstalten, ist ein Grillabend mit dem gesamten Team die perfekte Aktivität für ein kleines Budget. Gekühlte Getränke, Fleisch und Gemüse für den Grill, einige Salate, Baguettes und weiteres Fingerfood dienen als Verköstigung. Vielleicht haben einige Mitglieder des Teams sogar Lust, selbstgemachte Salate oder andere Speisen mitzubringen. In geselliger Runde kann sich dann bei Essen und Getränken über den Arbeitsalltag und viele andere Themen ausgetauscht werden. Zu späterer Stunde sorgt Musik für ausgelassene Stimmung und ein Teamevent, dass möglicherweise bis zum Morgengrauen dauert.

• • Ort: das eigene Firmengelände

  • Kosten: ab etwa 25 Euro pro Person

  • Teilnehmer: beliebig

Spaß, Spannung und echtes Showfeeling erlebt ihr als Team bei einem Quizevent und das lässt sich auch mit kleinem Budget als Teamevent auf die Beine stellen. Es gibt zwar in NRW Veranstalter, die für Unternehmen ein Teamquiz als Event organisieren, hier liegen die Kosten pro Person jedoch bei mindestens 50 Euro.

Günstiger wird das Teamevent, wenn ihr es selbst auf die Beine stellt. Die Quizfragen können sich zum Beispiel um dein Unternehmen drehen. Alternativ kannst du auch ein Musik- oder Filmquiz zusammenstellen, in dem die Teilnehmer Songs, Zitate oder gleich Titelsongs aus berühmten Filmen erraten müssen. Lasst eurer Fantasie hierbei freien Lauf. Ihr könnt es auch perfekt miteinander kombinieren und verschiedene Schwierigkeitsstufen aufbauen.

Als Preis für den Quizking oder die Quizqueen kannst du einen Gutschein besorgen und mit etwas Dekoration verwandelt sich der Pausenraum in einen Showroom für das Quiz. Perfekt wird das Teamevent mit Quiz, wenn ein Buffet für das leibliche Wohl sorgt.

• • Ort: ein großer Raum im Unternehmen

  • Kosten: für Speisen und Getränke sowie den Quizgewinn

  • Teilnehmer: beliebig

Escape Games müssen nicht in geschlossenen Räumen stattfinden und können zumindest bei kleinen Teams auch mit wenig Budget für einen Betriebsausflug gebucht werden. In NRW gibt es entsprechende Angebote zum Beispiel in Dortmund, wo du zwischen zwei verschiedenen Szenarien wählen kannst. In der Weihnachtszeit gibt es sogar noch ein drittes Outdoor Escape Game, das dein Team auf den Weihnachtsmarkt führt. Nach gelöster Aufgabe können hier alle Teilnehmer noch einen gemeinsamen Glühwein trinken. Veranstaltet werden die verschiedenen Spielszenarien im Herzen von Dortmund unweit des Hauptbahnhofs. Das macht eine günstige Gemeinschaftsanreise deines Teams mit dem Zug möglich.

• • Ort: Dortmund

  • Kosten: abhängig vom Leistungsumfang

  • Teilnehmer: ab 3 Personen

Ein Outdoor Escape Game für den Betriebsausflug kannst du hier bei Enigmania buchen.

Für die Zufriedenheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz spielt die Sinnhaftigkeit ihrer Tätigkeit eine wichtige Rolle. Nicht in allen Branchen ist der Arbeitsalltag wichtig für das Allgemeinwohl. Diesen Aspekt kannst du jedoch mit der Organisation eines besonderen Betriebsausflugs einbringen. Wie wäre es zum Beispiel, wenn du und deine Angestellten als Team einen Betriebsausflug zu einer gemeinnützigen Einrichtung unternehmt und hier für einen Tag mit anfasst? Solche Einrichtungen gibt es in allen größeren Städten in NRW beispielsweise im Bereich der Obdachlosenhilfe, in Form von Tierheimen, der Tafel und Umweltschutzprojekten. Helfende Hände sind dort immer gerne gesehen und als Team wirst du bei der wertvollen Tätigkeit mit deinen Mitarbeitern noch enger zusammenwachsen.

• • Ort: in der Umgebung deines Unternehmens in NRW

  • Kosten: keine

  • Teilnehmer: beliebig große Teams

Unsere Top 4 Ideen: Teamevent auf dem eigenen Firmengelände in NRW

Ein Betriebsausflug in eine andere Stadt oder zu einem Ausflugsziel kommt für dein Unternehmen nicht in Frage, weil der logistische Aufwand zu groß ist? Wenn das nächste Teamevent kein Ausflug in andere Städte in NRW sein soll, kannst du dich von diesen fünf Ideen für ein Teamevent auf dem eigenen Firmengelände von uns inspirieren lassen:

• • Quizevent: Schlag den Chef

  • Team-Olympiade: Kräftemessen in Teams

  • Filmdreh statt langweiligem Betriebsausflug

  • Seifenkistenrennen

Die Fernsehshow „Schlag den Raab“ ist sicherlich den meisten Menschen bekannt. Nach genau diesem Prinzip funktioniert unser Vorschlag für einen Betriebsausflug, der genau genommen kein Ausflug ist. Stattdessen kommt ein Eventteam direkt auf das Firmengelände in NRW und führt hier ein Quizevent für dein Team durch. Dabei geht es darum, dass die Mitarbeiter zusammen im Team ihren Chef besiegen. Zur Auswahl stehen Aufgaben in Sachen Geschicklichkeit, Schnelligkeit, Wissen und mehr. Am Ende wird selbstverständlich feierlich ein Sieger gekürt.

• • Ort: auf dem Firmengelände

  • Kosten: ab 2.950 Euro für Teams

  • Teilnehmer: zwischen 30 und 500 Personen

Die Buchung des Teamevents Schlag den Chef in NRW ist hier möglich.

Unabhängig von der Witterung wird dieses Teamevent zum unvergesslichen Erlebnis mit hohem Spaßfaktor für dein Team. Bei der Indoor Team-Olympiade treten alle Mitarbeiter in zehn verschiedenen Disziplinen gegeneinander an. Der Parcours wird vom Veranstalter in den Räumlichkeiten deiner Firma aufgebaut und alle Wettkämpfe werden von einem Schiedsrichter begleitet. Spaß steht dabei zwar im Vordergrund, ein bisschen Ehrgeiz schadet jedoch ebenfalls nicht. Zwischendurch kann sich an einer Picknickstation gestärkt werden.

• • Ort: im Firmengebäude in NRW

  • Kosten: ab 44 Euro pro Person

  • Teilnehmer: bis zu 300 Teilnehmer

Frage hier deinen Wunschtermin für eine Indoor Team-Olympiade an.

Gemeinsam etwas Kreatives erschaffen – genau diese Teamleistung kann bei einem einzigartigen Teamevent erbracht werden. Gemeinsam im Team erstellen deine Mitarbeiter einen Film und werden zu Darstellern, Kameraleuten, Drehbuchschreibern und Regisseuren. Das erforderliche Equipment für den Dreh sowie Requisiten und Beratung von Profis stellt der Veranstalter auf deinem Firmengelände zur Verfügung. Alle Personen des Teams müssen während der Vorbereitung und beim Filmdreh Hand in Hand arbeiten, um ein überzeugendes Ergebnis zu erhalten.

• • Ort: auf dem Firmengelände

  • Kosten: ab 69 Euro pro Person

  • Teilnehmer: bis zu 1.000 Teilnehmer

Schicke deine Anfrage für einen Filmdreh als Teamevent hier direkt an The Filmevent.

Beim Thema Seifenkistenrennen kommen Erinnerungen aus deiner Kindheit auf? So wird es wahrscheinlich auch deinen Angestellten gehen, wenn du statt langweiligem Betriebsausflug ein rasantes Seifenkistenrennen auf dem Firmengelände veranstalten lässt. Zuerst wird in Teamleistung eine Seifenkiste gebaut und das fördert auf spielerische und lustige Art den Teamzusammenhalt. Mit der Seifenkiste tritt anschließend ein Mitglied aus dem Team beim Rennen auf der Rennstrecke an. Den krönenden Abschluss des Teamevents auf deinem Firmengelände in NRW bildet die Siegerehrung. Danach kann selbstverständlich noch ausgelassen gefeiert werden.

• • Ort: Firmengelände

  • Kosten: ab 79 Euro je Teilnehmer

  • Teilnehmer: bis zu 500 Personen

Hierhin schickst du deine Anfrage zu einem Seifenkistenrennen in deinem Unternehmen in NRW an Herzbluttiger Events & People.

Für Kurzentschlossene: 3 Ideen für den spontanen Betriebsausflug in NRW

Egal ob das Wetter deinem Plan für einen Betriebsausflug in NRW einen Strich durch die Rechnung macht oder der eigentlich bereits gebuchte Veranstalter für ein Teamevent kurzfristig absagt – manchmal muss schnell eine Alternative gefunden werden, um den Betriebsausflug für dein Team noch zu retten. Dir bleibt nicht mehr viel Zeit für die Planung eines Teamevents? Diese Möglichkeiten lassen sich für dein Team auch kurzfristig noch organisieren:

• besondere Stadtführung als Betriebsausflug

• Wandertag mit abschließender Einkehr

• Betriebsausflug in den Movie Park Bottrop

Relativ kurzfristig lässt sich eine besondere Stadtführung durch die nächstgelegene Großstadt als Betriebsausflug organisieren. Veranstaltet werden solche Führungen meistens vom Touristikbüro der Stadt. Die Auswahl reicht von der Nachtwächter-Tour mit schaurigen Anekdoten zur Stadtgeschichte über Stadtführungen hin zu spannenden Locations für Kunst im öffentlichen Raum bis hin zur Stadttour an bekannte Drehorte. Dabei erfahren die Teilnehmer allerhand spannende Informationen rund um die jeweilige Stadt und ihre Besonderheiten. Nach der geführten Tour kann der Betriebsausflug innerhalb von NRW in einer Bar oder einem Restaurant gemütlich ausklingen. Hier ist Zeit, sich in ungezwungener Atmosphäre auszutauschen.

• • Ort: in beinahe allen größeren Städten in NRW möglich

  • Kosten: abhängig vom Event

  • Teilnehmer: beliebig große Teams

Wenig Planung und Vorbereitung benötigt ein Wandertag als aktiver Betriebsausflug in NRW. Zur Auswahl stehen zum Beispiel die reizvolle Landschaft des Sauerlandes mit zahlreichen ausgeschilderten Wanderwegen für Halbtages- und Tagestouren. Bei regionalen Wanderverbänden wie dem SGV können auch geführte Wanderungen als Teamevent gebucht werden. Das benötigt jedoch meistens etwas Vorlauf. Im Anschluss an die Wanderung lässt sich sicherlich ein nettes Lokal für die Einkehr und Stärkung nach der vielen Bewegung an der frischen Luft finden. Vergiss jedoch nicht, für dein Team hier einen Platz zu reservieren.

• • Ort: Wanderregionen in NRW

  • Kosten: für Anfahrt und Verpflegung

  • Teilnehmer: beliebig

Unter den Freizeitparks in NRW hat sich der Movie Park in Bottrop als attraktives Ziel für einen Betriebsausflug sowie spannende Location für Firmenevents längst einen Namen gemacht. Ein großes Teamevent benötigt bei der Planung viel Vorlauf. Du kannst dein Team jedoch ganz spontan mit einem Betriebsausflug in den Freizeitpark überraschen. Hier verbringt ihr zusammen einen ausgelassenen Tag auf den unterschiedlichen Fahrgeschäften und können gemeinsam als Team die Erfolge des letzten Geschäftsjahres feiern. Für das leibliche Wohl ist dank des großen Gastronomieangebots ebenfalls gesorgt.

• • Ort: Bottrop

  • Kosten: abhängig vom Serviceumfang

  • Teilnehmer: ab 20 Personen

Tickets für den Betriebsausflug in den Movie Park und weitere Teamevents gibt es hier.